Zpět na úvod

Safety Leadership

10.02.2019 0 komentářů
Schopnost vést lidi nevznikne u manažerů samo, na leadershipu a je třeba intenzivně pracovat. Připravte sebe a své manažery, aby dokázali řídit a udržet vysoký výkon v oblasti bezpečnosti práce na základě odpovědnosti, uměli obratně komunikovat, vést konsekventní dialog, dát pozitivní uznání dobré praxe a při zadávání pokynů a cílů uměli vzít v potaz i řízení bezpečnosti. S více než desetiletou zkušeností z rozvoje kultury bezpečnosti a efektivního řízení strategie BOZP nabídne kurz osvědčené receptury pro zapojení zaměstnanců a manažerů v oblasti BOZP. Abychom byli úspěšní, nepotřebujeme milión pozitivních rad, co máme dělat. Abychom úspěch zažili, potřebujeme vědět naprosto přesně, jak vypadá. Proto potřebujeme systematicky umět popsat naší vizi, poslání, politiku, cíl a strategii i v oblasti BOZP. Jak poznáme, že jsme úspěšní by nám měly dát dobře zvolené KPI. Obvykle se měří úrazovost, což ale znamená, že je pozdě a již došlo k poškození zdraví. Je třeba přemýšlet o vhodné kombinaci reaktivních indikátorů, ale třeba i prevence. Strategie nebude manuál, je to smysl, který spolu sdílíme a víme všichni proč. Komu je kurz určený? Otevřený kurz:
  • Zaměstnavatelé s větší až velkou základnou zaměstnanců.
  • EHS manažeři
  • Vrcholový management výrobních, logistických a obchodních společností
  • HR manažeři a specialisté
  • Zaměstnavatelé s vysokou mírou angažovanosti v otázkách BOZP
  • Ti, kteří se chtějí zlepšovat a nedělat chyby při hledání vlastní cesty
Kurz na míru: Kompletní management firmy. Co mi kurz přinese?
  • zjistíte, jak funguje psychologie našeho chování a proč porušujeme pravidla - vč. toho co jsou ta pravidla?
  • prozradíme, jak zlepšit kulturu bezpečnosti práce a povědomí zaměstnanců o BOZP
  • otestujete svou firmu z hlediska kultury BOZP a množství pracovních úrazů
  • ujasníte si kompetence v oblasti BOZP a pochopíte, co je úkolem liniového manažera
  • naučíte se, jak zapojit zaměstnance do rozvoje bezpečnosti a jak je motivovat
  • seznámíte se s nejúčinnějšími manažerskými postupy a trendy v oblasti prevence rizik
  • osvojíte si způsoby efektivní komunikace o otázkách bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
Program:
  • Kompetence v oblasti BOZP
    • porozumění psychologii bezpečnosti práce
    • proč porušujeme pravidla
    • rozdělení odpovědnosti za bezpečnost práce
    • role manažera a bezpečnostního technika
    • motivace a co nás motivuje a demotivuje
  • Safety leadership
    • nejvhodnější manažerské postupy pro zajišťování prevence rizik
    • aktivity pro snížení úrazovosti
    • zapojení zaměstnanců do BOZP a do vyhledávání rizik
    • pochůzka a bezpečnostní prověrka na pracovišti
    • komunikace na téma porušování pravidel bezpečnosti
    • koučovací rozhovor
    • eskalační model při porušování
    • vyšetřování incidentů, skoronehod a úrazů, podpora hlášení skoronehod
    • poučme se z chyb a nespadněme do pastí – příklady z různých společností
Délka: 6 hodin, max 20 účastníků, optimum 15 Kontaktujte nás pro nabídku a termín.

Tagy: